关于加强山东电子学会分支机构、代表机构规范化建设的通知

来源：本站 2025-03-04

各分支机构、代表机构：

为切实加强山东电子学会分支机构、代表机构规范化建设，调动分支机构、代表机构工作的积极性、主动性、针对性，增强凝聚力，提升活跃度，优化服务管理效能，培育打造亮点品牌，进一步增强学会的凝聚力、吸引力和社会认可度，推动学会工作高质量发展，根据上级主管部门有关文件精神、《山东电子学会分支机构、代表机构管理办法》和学会2025年度分支机构工作会议要求，现就加强学会分支机构、代表机构服务管理有关事项通知如下：

一、强化党建引领。深入贯彻习近平总书记关于社会组织党建工作的重要论述精神，切实增强分支机构的政治性、先进性，根据省科协关于学会党建工作有关要求，学会各分支机构需成立党建工作小组。党建工作小组成员一般设置3-5名，组长1名、副组长1名，由委员党员推选产生。组长一般由党员主任委员担任，主任委员不是党员的，由党员副主任委员担任。各分支机构须于今年内成立党建工作小组，并向总会报备。

二、加强组织建设。推动省科协“会员倍增计划”落地落实，充分发挥总会平台优势，拓展服务企业形式，拓宽人才引进渠道，大力发展企业和个人会员，各分支机构力争在2025年实现会员倍增。各分支机构每月发展会员情况上报总会秘书处。

三、落实规章制度。各分支机构、代表机构要严格落实《山东电子学会分支机构、代表机构管理办法》规定要求，确保各项工作有章可循，依规运作。目前，学会有8个分支机构届满需换届（详见附件），请有关分支机构于10月31日前按照管理办法要求完成换届。如有特殊情况，逾期不能完成换届的需向总会作出情况说明。

四、定期开展活动。根据《山东电子学会分支机构、代表机构管理办法》规定，各分支机构、代表机构每年度组织活动不少于2次，一年之内未开展活动的总会给予批评警告，取消该分支机构、负责人及所属会员本年度评先评优资格。二年内未开展活动的更换其主要负责人，总会对其组织结构进行调整。各分支机构、代表机构要结合总会年度工作计划制定本机构年度活动开展计划。以总会分支机构、代表机构名义举办的重要活动（包括涉外活动）和重要会议，应提前1个月将相关工作方案报总会批准。

五、加强会员服务。会员是学会开展各项工作的基础和依托，各分支机构要加强与本机构会员的沟通联系，深入了解会员需求，充分利用总会平台优势，通过学术活动、成果评价、政策申报、企业对接等方式，积极整合资源，凝聚行业力量，为会员提供更加精准、个性化的服务，不断提升学会的吸引力、凝聚力和影响力。

六、打造学术品牌。各分支机构要瞄准科学发展前沿，围绕建设创新型国家战略目标，服务黄河重大国家战略实施，服务绿色低碳高质量发展先行区建设，紧密跟踪高技术发展趋势，就学科前沿发展问题、制约经济社会发展的瓶颈技术问题、会员企业技术需求等，组织进行学术交流，提升学术交流层次，提高学术交流的质效，促进自主创新和高层次人才成长，打造高质量学术品牌。

七、加强宣传工作。各分支机构要建立专门微信工作群，加强信息交流和活动宣传，按照国家有关法律法规要求加强群管理，不能在工作群内发布与工作无关的信息。各分支机构安排专人负责，每月至少向总会报送2条工作信息，至少包含1条行业快讯，其他报送内容包括但不限于党建活动、重大活动、重要会议、领导视察、会员动态、学术交流、科研成果、赛事活动、人员培训等。总会秘书处将在“一刊三网五号”融媒体宣传矩阵对各分支机构工作情况进行宣传推广，好的做法择优向有关部委、厅局和国家级、省级主流媒体推荐。

请各分支机构根据以上七项工作要求，填报《分支机构工作计划表》（详见附件2），于3月14日前发送至总会邮箱。

联系人：李艳举 0531-88985668

邮箱：shandongdianzixuehui@sdie.org.cn

附件： 1：山东电子学会届满需换届分支机构名单.pdf